Les entreprises innovantes savent que la gestion des risques est une source d’avantage compétitif. En maîtrisant les risques, vous pouvez sécuriser la performance de votre entreprise et créer de la valeur.
Grâce à notre équipe dédiée composée de risks managers, d’experts IT, d’experts-comptables, d’auditeurs, de courtiers et d’actuaires, nous conduisons une analyse approfondie de vos risques et vous conseillons pour mieux les prévenir.
Vous sécuriser
Analyser vos risques pour mieux les prévenir et ainsi piloter votre performance.
Audit du système de gestion des risques
Notre métier de Risk Management consiste à déployer des stratégies de sécurisation de votre activité. À l’aide de données et d’analyse de pointe, nous identifions les risques, les mesurons, et mettons en place les dispositifs appropriés pour mieux les prévenir.
Notre approche sur mesure s’adapte à la taille, à la culture et au contexte particulier de votre organisation. Pour diminuer la fréquence et l’intensité de vos risques, nous définissons selon vos priorités, des plans d’actions efficaces et durables.
Audit des systèmes d’information
Nous vous accompagnons dans l’évolution de vos systèmes d’information pour les rendre plus efficaces et plus adaptés à votre métier. Ils deviennent plus fiables et plus souples, tout en restant sécurisés afin d’être compétitif dans la course à la transformation numérique imposée à toutes les entreprises.
Nous pouvons également assurer votre développement et maîtriser votre transformation numérique. Nous sommes aussi présents pour le pilotage des projets associés, tout en assurant la sécurisation de votre SI et l’analyse de sa conformité réglementaire.
Transformation digitale
Gouvernance IT, stratégie SI, référentiels, procédures…
Cybersécurité
Audit PSSI, sécurité réseau, applications web…
Pilotage des projets SI
Gestion des risques projets, ressources, délais…
Conformité
Mise en conformité RGPD, FEC, PAF, RGAA
Audit des assurances
Nous identifions vos besoins à partir de l’analyse de vos comptes, de vos bulletins de paie, de votre activité et selon vos attentes. Notre équipe recherche alors les solutions les plus adaptées auprès d’une vingtaine d’organismes d’assurance pour protéger votre outil de travail, vos salariés et vous-même.
Actuariat
Grâce à notre longue expérience en produits de l’assurance de personnes et dommages, nous vous guidons à travers vos besoins. Nous calculons les engagements sociaux et proposons notamment notre expertise en matière d’audit, de conseil, et de formation, dans tous les domaines techniques et actuariels : prévoyance, santé, dépendance, retraite.
– Mise en place et suivi des régimes d’assurance
– Passifs sociaux
– Bilans retraite
– Amélioration de la qualité des données
– Formation
Contrôle interne & Conformité règlementaire
Pour toutes les sociétés financières soumises aux exigences de contrôle et de suivi auprès de l’ACPR et de l’AMF, nous proposons des services d’assistance, d’expertise, d’audit, de contrôle et de conseil en matière de respect des réglementations, afin de vous prémunir contre les risques de sanction administrative, disciplinaire, pécuniaire, ou d’atteinte à votre réputation
– Demande d’agrément
– Contrôle de conformité
– RCCI / RCSI
– Accompagnement au quotidien
Notre métier de Risk Management consiste à déployer des stratégies de sécurisation de votre activité. À l’aide de données et d’analyse de pointe, nous identifions les risques, les mesurons, et mettons en place les dispositifs appropriés pour mieux les prévenir.
Notre approche sur mesure s’adapte à la taille, à la culture et au contexte particulier de votre organisation. Pour diminuer la fréquence et l’intensité de vos risques, nous définissons selon vos priorités, des plans d’actions efficaces et durables.
Cartographie des risques
Nous identifions les risques à traiter en priorité, c’est-à-dire ceux qui sont les plus probables ou les plus significatifs. Puis, nous évaluons ces risques à l’aide d’une méthodologie qui permet de les mesurer en se basant sur des échelles de hiérarchisation de leur fréquence, de leur impact et des éléments de maîtrise. Il s’agit ensuite de formaliser une cartographie de manière visuelle et adaptée à la structure de votre organisation. Chaque risque fera l’objet d’une fiche qui décrit les dispositifs mis en place pour le maîtriser et les actions à mettre en œuvre.
Prévenir les fraudes
Nous analysons les risques de fraude, de corruption et de blanchiment existant dans votre structure. Nous vous accompagnons dans le renforcement de la sécurité de vos systèmes d’information et mettons en place avec vous des dispositifs anti-fraude.
En cas de soupçons ou fraudes avérées, nous pouvons mener l’investigation pour vous. Nous animons également des formations sur la fraude et le contrôle interne.
Contrôle interne
Nous réalisons un état des lieux de vos dispositifs de contrôle interne. Après avoir rencontré vos équipes et intégré la culture de votre entreprise, nous rédigeons des politiques et procédures formalisant votre fonctionnement tout en incorporant nos recommandations. Nous vous proposons des outils à mettre en place et vous guidons pour que vos équipes se les approprient.
Nous vous accompagnons également dans l’élaboration de votre Plan de Continuité d’Activité, Plan de reprise du système d’information et Plan de gestion de crise.
Audit interne
Notre vous accompagnons dans le développement et le renforcement de votre fonction d’audit interne. Il s’agit d’améliorer les méthodologies et outils existants. Les supports de communication à destination du comité d’audit peuvent également être préparés par nos soins. De plus, nous pouvons réaliser, des audits pour le compte de votre département.
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